為政之要，莫先于用人。“聚天下英才而用之”并加快形成有利于“能人回歸”干事創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制成為重中之重。鄉(xiāng)土人才來源于民間，成長于鄉(xiāng)土，是助力家鄉(xiāng)發(fā)展的寶貴人才資源。以各級黨委、政府的名義，送上一封“家書”，打通人才服務(wù)的“最后一公里”，駛?cè)肴瞬排囵B(yǎng)“快車道”，唯有學(xué)會招人聚才并舉，擇天下英才而用之，才能匯聚推動發(fā)展的最大合力。

如何讓“大雁歸巢”，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)？就要用好“洼地效應(yīng)”，吸引外來資源向本地區(qū)匯聚、流動，彌補(bǔ)本地資源結(jié)構(gòu)上的缺陷，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。盤活鄉(xiāng)土人才，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

打造“聚寶盆”，建立鄉(xiāng)土人才庫和后備干部庫。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，重點(diǎn)對外出務(wù)工經(jīng)商人員、專業(yè)技術(shù)人員、大中專畢業(yè)生等群體中的鄉(xiāng)土人才進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，建立鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫和村級后備干部人才數(shù)據(jù)庫，從中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人才適時(shí)充實(shí)到村“兩委”班子，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、推動鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。不僅能培養(yǎng)出專業(yè)性更強(qiáng)的優(yōu)秀人才，更能形成人人渴望成才、人人皆可成才的社會氛圍。

培育“集聚地”，搭建聯(lián)絡(luò)平臺。建立定期聯(lián)系制度和在外鄉(xiāng)土人才親屬關(guān)心關(guān)懷制度，采取登門拜訪、電話聯(lián)系、微信聯(lián)絡(luò)、座談聯(lián)誼、宣傳創(chuàng)業(yè)政策等方式，對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”動員，增強(qiáng)他們對家鄉(xiāng)的歸屬感和認(rèn)同感。依托人才扶持政策，對有創(chuàng)業(yè)需求的本土人才提供生活“套餐”的支持，為本土人才提供精準(zhǔn)人才支撐，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同頻共振。

打好“感情牌”，舉辦鄉(xiāng)土人才懇談會。利用傳統(tǒng)節(jié)日，組織舉辦在外鄉(xiāng)土人才懇談會，開展“一封家書”“送溫暖”“‘民事代辦’綠色通道”等系列活動，積極為青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建平臺，提供服務(wù)，不斷打造人才高地，從而激發(fā)人才活力，吸收引進(jìn)人才，才能最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，這是順應(yīng)深化改革的要求，用人才打贏振興基層戰(zhàn)役。

誠然，招進(jìn)來只是人才管理的第一步，如何用好人才、留住人才仍任重道遠(yuǎn)。“一封家書”呼喚農(nóng)村振興鄉(xiāng)土人才“大雁歸巢”，有利于夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供人才和智力支撐，聚力推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。（金羊網(wǎng) 文/曹瑞曉）