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“銀保協(xié)同”推動(dòng)廣發(fā)銀行邁向發(fā)展新時(shí)代

“銀保協(xié)同”推動(dòng)廣發(fā)銀行邁向發(fā)展新時(shí)代

實(shí)現(xiàn)一流商業(yè)銀行的“廣發(fā)夢(mèng)”

本報(bào)訊 記者 張濤 通訊員 金育峰 銀保協(xié)同,共譜新篇。2016年,中國(guó)人壽成為廣發(fā)銀行最大股東。兩年多來(lái),廣發(fā)銀行以“銀保協(xié)同”為發(fā)展原動(dòng)力,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化改革、創(chuàng)新進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)公司治理更“強(qiáng)”、內(nèi)控管理更“嚴(yán)”、業(yè)務(wù)發(fā)展更“新”、經(jīng)營(yíng)情況更“穩(wěn)”,逐步邁向“功能完備、業(yè)務(wù)多元、特色鮮明、同業(yè)一流的商業(yè)銀行”的發(fā)展征程。

背靠國(guó)壽高效協(xié)同

依托國(guó)壽大股東背景,廣發(fā)銀行得以共享國(guó)家最大商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán)資源和中國(guó)人壽的“金字招牌”,利用中國(guó)人壽龐大的銷售和客戶資源、遍布全國(guó)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)大的資金和投資管理能力、突出的政治優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化綜合金融服務(wù)特色,加快實(shí)現(xiàn)一流商業(yè)銀行的“廣發(fā)夢(mèng)”。


銀保協(xié)同,共譜新篇。

廣發(fā)銀行將銀保協(xié)同定位為內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展的重要結(jié)合點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展的關(guān)鍵突破口,提出高質(zhì)量協(xié)同、系統(tǒng)性協(xié)同、可持續(xù)協(xié)同三大目標(biāo),取得了較好成效:從量上看,協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng)。雙方落地的投融資項(xiàng)目已達(dá)數(shù)十個(gè),金額超千億元。從質(zhì)上看,協(xié)同模式不斷升級(jí),金融供給質(zhì)量從“大賣場(chǎng)式的相互代銷”向“以客戶為中心的一攬子解決方案”升級(jí)。其中,個(gè)金業(yè)務(wù)在依法合規(guī)的前提下做好客戶數(shù)據(jù)對(duì)接,推進(jìn)個(gè)人金融服務(wù)從代理產(chǎn)品銷售向客戶雙向遷徙升級(jí)。團(tuán)金業(yè)務(wù)推進(jìn)對(duì)公金融服務(wù)從客戶轉(zhuǎn)介向聯(lián)合拓客升級(jí),從單點(diǎn)收益向全鏈條收益升級(jí),從投貸聯(lián)動(dòng)向?qū)C合金融服務(wù)“投融資+”升級(jí),增加存款沉淀,協(xié)同國(guó)壽集團(tuán)的保險(xiǎn)和投資板塊,為客戶提供包括資產(chǎn)管理計(jì)劃、銀行貸款、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)以及職工健康保險(xiǎn)在內(nèi)的一攬子金融服務(wù),讓客戶真正享受到多元化產(chǎn)品和定制化服務(wù)。

面向市場(chǎng)力行改革

國(guó)壽成為廣發(fā)銀行最大股東的兩年來(lái),面對(duì)銀行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),廣發(fā)銀行采取有效舉措、推進(jìn)改革創(chuàng)新,突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:公司治理更“強(qiáng)”。股權(quán)變更后,以廣發(fā)銀行黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中國(guó)人壽集團(tuán)黨委直接管理為契機(jī),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)在全行經(jīng)營(yíng)管理中的政治核心和引領(lǐng)作用,將黨建寫(xiě)入公司章程,將黨的領(lǐng)導(dǎo)與“三會(huì)一層”的履職有機(jī)結(jié)合,黨委和經(jīng)營(yíng)班子協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成決策高效、有效制衡的公司治理體系。

內(nèi)部管理更“嚴(yán)”。廣發(fā)銀行以穩(wěn)步推進(jìn)“基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、文化重塑”三大工程建設(shè)為主線,有效落實(shí)“嚴(yán)監(jiān)管”各項(xiàng)要求,深入推進(jìn)“嚴(yán)檢查”,持續(xù)強(qiáng)化“嚴(yán)制度”,不斷加大“嚴(yán)問(wèn)責(zé)”,全面提升風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理水平。

發(fā)展動(dòng)力更“新”。推進(jìn)動(dòng)力變革,培育壯大新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司業(yè)務(wù)圍繞“搶占主戰(zhàn)場(chǎng)”的定位提高優(yōu)質(zhì)客戶占比;零售業(yè)務(wù)突出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),信用卡發(fā)卡量突破6000萬(wàn)張,卡均消費(fèi)交易量、卡均總收入、卡均貸款余額等指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先水平。金融科技實(shí)現(xiàn)新運(yùn)用,在全行推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。以交易銀行、投資銀行、托管業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的輕資本、輕資產(chǎn)“雙輕”業(yè)務(wù)取得了新發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)更“穩(wěn)”。在盈利指標(biāo)方面,2017年廣發(fā)銀行凈利潤(rùn)增幅為過(guò)去五年最高,2018年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入增幅達(dá)到兩位數(shù),并創(chuàng)近年來(lái)最好水平。業(yè)務(wù)指標(biāo)方面,存貸款業(yè)務(wù)增速均跑贏大市。

增資擴(kuò)股推進(jìn)上市

為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)需要,廣發(fā)銀行及時(shí)啟動(dòng)增資擴(kuò)股工作,努力克服監(jiān)管政策從緊趨嚴(yán)、資本市場(chǎng)不斷下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜嚴(yán)峻等多重困難,積極做好與主要股東、中小股東、外部投資者等多方溝通協(xié)調(diào)。廣發(fā)銀行銀保協(xié)同大背景下的投資者故事得到市場(chǎng)充分認(rèn)可,增資擴(kuò)股總額達(dá)297.84億元的資金已經(jīng)全部到賬。本次股份增發(fā)完成,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣發(fā)銀行資本實(shí)力,為業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

實(shí)現(xiàn)公開(kāi)上市是廣發(fā)銀行進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制,建立長(zhǎng)效資本補(bǔ)充機(jī)制、夯實(shí)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的必由之路。廣發(fā)銀行一直高度重視和積極推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2016年,廣發(fā)銀行發(fā)生中國(guó)人壽受讓花旗集團(tuán)與IBM信貸所持股份的重大股權(quán)變更事項(xiàng)。其后,該行公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)均在進(jìn)行一系列相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整。后續(xù)廣發(fā)銀行將在前期各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境與形勢(shì)變化,繼續(xù)推進(jìn)上市進(jìn)程,建立資本補(bǔ)充長(zhǎng)效機(jī)制。

 



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