云南培訓(xùn)工會(huì)主席談判加薪應(yīng)對(duì)物價(jià)
據(jù)介紹,2009年,云南發(fā)生集體上訪或“怠工”案例248件,涉及職工9774人。其中因拖欠工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題引發(fā)的案例178件,占72%。推進(jìn)工資集體協(xié)商,被認(rèn)為是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、共建共享和諧社會(huì)的必然要求,是企業(yè)內(nèi)部收入分配、建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的必然要求。
云南省總工會(huì)黨組書記盧正國(guó)表示:工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織,在推動(dòng)解決職工工資分配問題上責(zé)無旁貸!捌髽I(yè)不愿談,擔(dān)心利益受損;職工不敢談,擔(dān)心被解雇;代表不會(huì)談,相關(guān)政策不熟悉,經(jīng)驗(yàn)技巧不豐富!”這個(gè)“三不”現(xiàn)象作為工資集體協(xié)商的難點(diǎn),是一個(gè)必須跨過的障礙。由上級(jí)工會(huì)組織代替職工與企業(yè)談判,不但避免職工不敢和企業(yè)談判的情況,還可以解決企業(yè)工會(huì)因隸屬企業(yè)不敢去談的問題;另一個(gè)辦法就是建立工資集體協(xié)商指導(dǎo)團(tuán),由區(qū)域內(nèi)的勞資關(guān)系專家、政府相關(guān)人士等組成,幫助企業(yè)與員工進(jìn)行工資協(xié)商。
據(jù)記者了解,在昆明市,由于物價(jià)上漲而薪金難漲等因素,工薪階層生存壓力不斷加大。節(jié)衣縮食也只能是權(quán)宜之計(jì),如果物價(jià)繼續(xù)上揚(yáng),而薪金不漲,可能會(huì)導(dǎo)致更多影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的問題出現(xiàn)。有專家表示,通過把工會(huì)主席培訓(xùn)成“談判專家”,有利于在物價(jià)上漲的時(shí)候?yàn)槁毠こ雒媾c資方談判,給職工加工資,減輕職工的生存壓力;同時(shí),遇到經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)遇上困難的時(shí)候,也可以同職工談判,有條件削減員工福利,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)和壓力。
據(jù)悉,云南省總工會(huì)希望今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全省企業(yè)40%以上建立工資集體協(xié)商制度,2011年達(dá)到60%以上,2012年達(dá)到80%以上。
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