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跨界造車者紛紛“上路” 有助于中國汽車產(chǎn)業(yè)加速向電氣化和智能化方向轉(zhuǎn)型

近期,小米汽車正式注冊(cè)成立并落戶北京的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。事實(shí)上,自小米宣布造車以來,外界對(duì)其一舉一動(dòng)都格外感興趣,甚至有網(wǎng)友通過雷軍上傳的小米汽車團(tuán)隊(duì)核心成員合照來挖掘這些成員背后的故事,以此評(píng)判各自在小米汽車團(tuán)隊(duì)中的重要程度。有分析人士指出,人們之所以拿著放大鏡來審視小米汽車的每一個(gè)動(dòng)作,就在于它的“跨界造車”屬性。有人認(rèn)為,“跨界”本身自帶話題熱度,離“造車”業(yè)務(wù)越遠(yuǎn)的跨界者,帶來的話題熱度和流量越高。

誰在跨界造車?

今年3月,百度和小米相繼宣布造車。如果說以上兩家企業(yè)跨界進(jìn)入汽車領(lǐng)域從之前零星散播的消息中還有跡可循的話,那么,接下來的OPPO、美的、創(chuàng)維、貨拉拉、360,甚至盒馬等宣布開啟“造車”模式,則讓人大跌眼鏡。在這些宣布跨界造車的企業(yè)中,有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是核心業(yè)務(wù)與“汽車”相去甚遠(yuǎn),所以帶來的話題和流量也更高。

其實(shí),對(duì)于跨界造車者,我們?cè)偈煜げ贿^,因?yàn)?年前興起的那波造車新勢力中不乏跨界者,如蔚來、理想、小鵬這些已經(jīng)沖進(jìn)為造車新勢力第一梯隊(duì)中的車企。然而,如今的這波跨界造車者,與蔚小理又有不同,因前者大都是創(chuàng)始人有互聯(lián)網(wǎng)公司背景,而如今這波跨界者則是從公司主營業(yè)務(wù)中分出一條支線跨界進(jìn)入汽車領(lǐng)域。因此,兩者相比,這波跨界造車者背后的團(tuán)隊(duì)和資金實(shí)力也更強(qiáng)。如小米宣布在汽車業(yè)務(wù)上首期投資100億元人民幣,未來10年預(yù)計(jì)投資100億美元;百度與吉利成立和合資公司集度汽車計(jì)劃未來五年投入500億元人民幣;黃宏生(開沃汽車董事長)稱未來要為創(chuàng)維汽車投入300億元,并準(zhǔn)備將其推向科創(chuàng)板上市。

同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院朱西產(chǎn)教授指出,5年前的新造車勢力是在汽車產(chǎn)業(yè)向電氣化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的背景下誕生的,這些新勢力車企的加入,可以看作是汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)內(nèi)燃機(jī)與純電動(dòng)對(duì)壘時(shí)代的到來;5年后,有些新勢力企業(yè)花費(fèi)一兩百億創(chuàng)造了千億級(jí)的市場價(jià)值,也促使汽車產(chǎn)業(yè)向電氣化方向轉(zhuǎn)型的趨勢越來越明朗。如今這波涌入汽車領(lǐng)域的新勢力圍繞的是智能化,且規(guī)模更大,耗費(fèi)資金更多。

給汽車產(chǎn)業(yè)帶來哪些改變?

蓋世汽車研究院分析師指出,從宏觀環(huán)境來看,跨界造車者是伴隨汽車產(chǎn)業(yè)向“新四化”方向轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的,所以,這些“外來者”的加入將有助于中國汽車產(chǎn)業(yè)加速向電氣化和智能化方向轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,以蔚小理為代表的跨界造車者已經(jīng)對(duì)國內(nèi)新能源汽車銷量增長起到了促進(jìn)作用,如今年前7個(gè)月國內(nèi)新能源乘用車零售銷量為122.9萬輛,同比增長210.2%,其中,蔚來、理想、小鵬、哪吒、零跑五家新勢力車企1-7月累計(jì)銷量為17.2萬輛,在國內(nèi)新能源乘用車中的占比為14%。

除了助推中國汽車產(chǎn)業(yè)加速向新能源方向轉(zhuǎn)型外,跨界造車還在產(chǎn)品觀念、營銷方式等方面影響著整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)。

一位從事電動(dòng)汽車研發(fā)工作的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,跨界造車對(duì)傳統(tǒng)汽車行業(yè)最大的影響應(yīng)該是造車觀念的轉(zhuǎn)變,這主要表現(xiàn)為新進(jìn)入的跨界造車者思維更開放,更容易在汽車產(chǎn)業(yè)變革的大環(huán)境下抓住新價(jià)值維度,“比如在智能化方面,一些互聯(lián)網(wǎng)玩家認(rèn)為汽車就應(yīng)該常用常新,隔段時(shí)間進(jìn)行一次OTA是很正常的事兒,而傳統(tǒng)車企受制于‘慣性思維’影響認(rèn)為汽車軟件涉及到安全問題,應(yīng)該充分得到驗(yàn)證后才能投放市場,且他們不容易接受產(chǎn)品量產(chǎn)后再對(duì)軟件進(jìn)行改進(jìn)。正是因?yàn)榭缃缭燔囃婕页钟懈_放的理念,所以其產(chǎn)品的智能化程度更高。”

另外,跨界造車也為傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的營銷方式帶來了顛覆效應(yīng),如今直營模式在造車新勢力中盛行,與此同時(shí),這些造車新勢力開設(shè)的線下體驗(yàn)店也變得更為靈活和多樣化,有的走進(jìn)了繁華的商圈,有的開設(shè)在普通商超內(nèi),且兼具“咖啡館”“書吧”的效應(yīng)。再加上這些品牌APP上活躍的社群,打造的用戶共創(chuàng)項(xiàng)目,儼然使得汽車企業(yè)從原來的“高冷”變身為更潮、更會(huì)玩的年輕消費(fèi)者伙伴。

在電動(dòng)智能化浪潮下,傳統(tǒng)車企也加快了高端智能電動(dòng)汽車推進(jìn)的步伐,F(xiàn)階段,上汽推出了智己、北汽推出了極狐、東風(fēng)汽車推出了嵐圖。這些傳統(tǒng)車企紛紛推出高端智能電動(dòng)汽車品牌,雖然是產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代下技術(shù)發(fā)展的必然趨勢,但背后也不能排除跨界造車玩家入局后對(duì)其產(chǎn)生的影響。

“汽車產(chǎn)業(yè)正在遭遇百年一遇的大變革。”這是我們?cè)诟鞔笳搲薪?jīng)常聽到的一句話,所以這一特定的時(shí)代背景決定了汽車產(chǎn)業(yè)如今處于百花齊放的狀態(tài)。無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是手機(jī)商、家電商,這些跨界造車玩家的加入,無疑給傳統(tǒng)汽車行業(yè)帶來了前所未有的活力。不過,跨界造車玩家們?cè)谥破嚠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也為這一產(chǎn)業(yè)帶來了資本、喧囂,以及躁動(dòng)。

據(jù)蓋世汽車






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