農(nóng)業(yè)銀行印發(fā)人才隊伍建設實施方案 夯實轉型人才基礎
本報訊 記者 張濤 近日,農(nóng)業(yè)銀行印發(fā)《加快推進數(shù)字化轉型人才隊伍建設實施方案》(以下簡稱《方案》),旨在推動建設農(nóng)業(yè)銀行高素質數(shù)字化轉型人才隊伍,有效夯實全行互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化、智能化、開放化轉型人才基礎。
《方案》以“專業(yè)化信息科技人才與業(yè)技融合復合型科技人才同向發(fā)力、突出抓好各級行重點關鍵崗位復合型科技人才配備和使用、堅持以市場化的思路和辦法創(chuàng)新數(shù)字化轉型人才機制建設”為基本原則,提出通過傾斜招聘、建庫培養(yǎng)、信息科技部門輸出等方式,打造能創(chuàng)新引領數(shù)字化轉型的復合型科技人才,重點充實分支行班子、業(yè)務部門負責人和業(yè)務骨干隊伍,大力加強產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師和科技項目經(jīng)理隊伍建設,培養(yǎng)一支擅長數(shù)字化渠道營銷獲客的高素質客戶經(jīng)理隊伍,從戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行三個層面,全面推動農(nóng)業(yè)銀行數(shù)字化轉型。
根據(jù)《方案》,農(nóng)業(yè)銀行將從總行、各一級分行等層面加大招聘力度,夯實人才基礎,并通過建立人才庫、分層組織開展培訓、組織實施跟班學習、擇優(yōu)開展實踐鍛煉等方式選拔優(yōu)秀人才,實施重點培養(yǎng);通過加強配備培養(yǎng)、做實崗位職責、完善配套機制,切實加大補充配備力度,努力培養(yǎng)熟悉業(yè)務、善于捕捉客戶需求、具有較強直接經(jīng)營能力的產(chǎn)品經(jīng)理,合規(guī)、盡職、擔當、敏銳、擅長數(shù)字化渠道營銷的客戶經(jīng)理,懂業(yè)務、會建模、具有較強分析挖掘能力的數(shù)據(jù)分析師,熟悉業(yè)務、具有較強團隊管理和溝通能力、認同敏捷工作方式的科技項目經(jīng)理,將其打造成為推進農(nóng)業(yè)銀行數(shù)字化轉型的尖兵。此外,還將創(chuàng)新考核、激勵、流動、容錯等機制,激發(fā)人才活力,對相關人員詳細摸底,實行名單制管理,作為選拔使用的參考依據(jù)。
《方案》要求各級行、各部門分工合作,分級分類組織開展經(jīng)營決策人員、業(yè)務管理人員和基層一線員工數(shù)字化轉型培訓,切實加大信息科技專業(yè)人才業(yè)務知識培訓力度,積極推動業(yè)技融合。各級黨委要加強領導,靠前指揮。各級人力資源部門牽頭抓總,加強監(jiān)督檢查并將重點任務完成情況納入考核。各級業(yè)務部門要扛起條線隊伍建設責任,認真抓好數(shù)字化轉型工作。
據(jù)了解,農(nóng)業(yè)銀行高度重視數(shù)字化轉型人才隊伍建設,2016年以來先后研究出臺了《深化總行科技機構人才發(fā)展體制機制改革實施方案》《關于進一步加強復合型科技人才隊伍建設的實施意見》等多個文件,對提升信息科技人才隊伍能力素質,有效激發(fā)人才活力,更好支持服務全行數(shù)字化轉型起到了積極作用。
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