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交銀理財有限責(zé)任公司在滬揭牌

深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、防范化解重大金融風(fēng)險——
交銀理財有限責(zé)任公司在滬揭牌
 
    6月13日,交銀理財有限責(zé)任公司在陸家嘴論壇期間揭牌。上海市委副書記、市長應(yīng)勇,交通銀行行長任德奇出席揭牌儀式。
    交銀理財是第一家注冊在上海的銀行理財子公司,也是第三家獲批開業(yè)的銀行理財子公司。“交銀理財有限責(zé)任公司的成立,是交行落實黨中央國務(wù)院深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、防范化解重大金融風(fēng)險戰(zhàn)略部署的積極舉措。”任德奇在揭牌儀式上表示,“交銀理財落戶上海,是全力支持和服務(wù)上海國際金融中心建設(shè)國家戰(zhàn)略的重大行動。”未來,交銀理財將會如何發(fā)展?交行給出了五個關(guān)鍵詞。
 
委托——平穩(wěn)過渡
 
    資管新規(guī)發(fā)布以來,商業(yè)銀行紛紛踏上資管業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型之路。按照銀保監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)管理辦法》和《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》,2020年底過渡期結(jié)束后,商業(yè)銀行將不再開展理財業(yè)務(wù),全部由理財子公司開展理財業(yè)務(wù)。
    從已經(jīng)開業(yè)的三家理財子公司來看,交行選擇了一條不同的道路——通過“委托”模式來處理存量的理財業(yè)務(wù)。
交通銀行副行長呂家進(jìn)表示,在過渡期結(jié)束之前,交行將保留資管中心,統(tǒng)籌管理全行理財業(yè)務(wù),同時將理財業(yè)務(wù)日常運營管理職能委托給理財子公司,承擔(dān)監(jiān)督理財子公司盡責(zé)履職的職能。“這樣做的好處,一方面可以滿足監(jiān)管關(guān)于理財子公司與母行風(fēng)險隔離的要求,另一方面不會因為‘雙線運行’導(dǎo)致人、財、物等資源重復(fù)配置。”
 
凈值化——系統(tǒng)化工程
 
    理財子公司的另一大看點是產(chǎn)品全面凈值化。長期以來,銀行以發(fā)行預(yù)期收益型產(chǎn)品為主,大量采用滾動發(fā)行的運作模式,信息披露不透明,普遍存在“剛性兌付”的現(xiàn)象。
    銀行理財子公司成立后,只能發(fā)行凈值化理財產(chǎn)品,并切實履行“受人之托、代人理財”的職責(zé)。對銀行理財子公司而言,凈值化管理的挑戰(zhàn)在于投資品種的豐富,除公開上市的股票、債券等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)外,理財子公司還可投資于未上市股權(quán)、(受)收益權(quán)等非標(biāo)資產(chǎn);同時,銀行理財子公司還需根據(jù)產(chǎn)品的形態(tài)和所投資資產(chǎn)的性質(zhì)分別采用“市值法”和“攤余成本法”估值,交通銀行正積極推進(jìn)理財產(chǎn)品凈值化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
    “這個過程相當(dāng)艱巨,從理財子公司籌建之日起,我們始終圍繞監(jiān)管部門關(guān)于凈值化管理的要求,建立了凈值化管理的制度;設(shè)計針對資產(chǎn)大類的估值方法;搭建獨立的估值模型和估值體系,強化信息披露的要求。”交銀理財有限責(zé)任公司董事長涂宏向記者介紹,“凈值化管理還要強大的IT系統(tǒng)的支撐,交銀理財在完成一期IT系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上正著手規(guī)劃二期IT系統(tǒng),提升凈值化管理水平將是二期IT系統(tǒng)建設(shè)的重中之中。”
 
協(xié)同——設(shè)立財富管理戰(zhàn)略推進(jìn)委員會
 
    交通銀行擁有豐富的資管業(yè)務(wù)牌照資源。5月中旬,交銀康聯(lián)人壽全資子公司——交銀康聯(lián)資產(chǎn)管理有限公司剛剛批準(zhǔn)開業(yè)。此外,交行還擁有交銀國際信托、交銀施羅德基金、交銀施羅德基金資管、交銀康聯(lián)保險、交銀國際、交銀投資等眾多資管類牌照。如此眾多的資管牌照,如何統(tǒng)籌發(fā)展,形成合力,是必須面對的問題。
    “交銀理財將是交銀集團理財產(chǎn)品和資產(chǎn)管理服務(wù)的主要供應(yīng)商,是實現(xiàn)最佳財富管理銀行戰(zhàn)略的‘頭雁’。”呂家進(jìn)指出,“為加強集團財富管理業(yè)務(wù)統(tǒng)籌經(jīng)營管理,推動‘建最佳財富管理銀行’戰(zhàn)略落地,交行今年上半年成立了財富管理戰(zhàn)略推進(jìn)委員會,旨在通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在產(chǎn)品研發(fā)、渠道銷售、客戶拓展方面整合資源,一體化推動集團各類資管業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。”
 
創(chuàng)新——因時而變、隨事而制
 
    2004年以來,國內(nèi)銀行資管業(yè)務(wù)快速發(fā)展,在滿足居民財富管理需求、增強金融機構(gòu)盈利能力、優(yōu)化社會融資結(jié)構(gòu)、支持實體經(jīng)濟等方面發(fā)揮了積極作用,但同時也存在部分業(yè)務(wù)發(fā)展不規(guī)范、多層嵌套、剛性兌付等問題。為此,監(jiān)管部門在2018年陸續(xù)出臺了資管新規(guī)、理財新規(guī)和商業(yè)銀行理財子公司管理辦法,旨在制定統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),對同類資管業(yè)務(wù)作出一致性規(guī)定,實行公平的市場準(zhǔn)入和監(jiān)管,最大程度地消除監(jiān)管套利空間,為資管業(yè)務(wù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。
    交行歷來重視改革創(chuàng)新,創(chuàng)始于1908年的交通銀行,1987年重新組建后,成為中國第一家全國性的國有股份制商業(yè)銀行,2015年交行獲國務(wù)院批準(zhǔn)深化改革方案,在商業(yè)銀行深化改革方面探出了自己的一條路。2018年5月31日,交行公告設(shè)立理財子公司,成為第一家公告要設(shè)立理財子公司的國有大行。
     理財子公司成立后,產(chǎn)品創(chuàng)新也成為公司的發(fā)展重點。“交銀理財有限責(zé)任公司將以客戶需求為中心,致力于打造覆蓋全市場、全資產(chǎn)、全渠道的產(chǎn)品體系。”交銀理財總裁金旗表示說,“考慮到銀行理財客戶特點,交銀理財產(chǎn)品將以穩(wěn)健為主要特征,投資范圍以固收類為主,把固收類產(chǎn)品打造為理財公司的拳頭產(chǎn)品和旗艦產(chǎn)品。同時,會根據(jù)國家政策導(dǎo)向和投資熱點,適時推出特色主題產(chǎn)品,目前,已經(jīng)在商業(yè)養(yǎng)老、科創(chuàng)投資、長三角一體化、要素市場掛鉤等策略上做好了儲備”。
 
融合——融入上海國際金融中心建設(shè)
 
    上海國際金融中心的“6+1”格局中,建設(shè)全球資產(chǎn)管理中心是其中的重要目標(biāo)。上海本地已經(jīng)聚集了資管生態(tài)圈里的各類機構(gòu),此次理財子公司落戶上海,更是豐富了這個生態(tài)圈。
    一方面,全球資管中心建設(shè)將為各類機構(gòu)提供非常好的生長環(huán)境。上海作為國際金融中心,在打造全球資管中心的過程中,提供了一個完整豐富的生態(tài)鏈,包括法律、審計、IT等方面的機構(gòu)非常健全。人員、信息、資金的往來非常密切、頻繁。另一方面,各類機構(gòu)又可以在資管中心建設(shè)過程中,實現(xiàn)自身價值,也為服務(wù)實體經(jīng)濟貢獻(xiàn)自己的力量。交通銀行已經(jīng)著手在科創(chuàng)板、自貿(mào)區(qū)、長三角一體化建設(shè)方面發(fā)力,充分發(fā)揮自身的國際化綜合化優(yōu)勢,為上海國際金融中心建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
     正如交行任德奇行長在當(dāng)天的揭牌儀式上所說:“交行將以理財子公司成立為契機,以近期新設(shè)立的科創(chuàng)基金為抓手,以‘交通銀行-浦東新區(qū)自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新聯(lián)合試驗室’為依托,繼續(xù)發(fā)揮交行全牌照優(yōu)勢,全力支持上海國際金融中心建設(shè),為長三角一體化做出積極貢獻(xiàn)。





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