定位考勤,是創(chuàng)新但要有“度”
據(jù)媒體報(bào)道:4 月2 日,沈陽(yáng)市 一家外貿(mào)公司銷(xiāo)售經(jīng)理蔣桐帶著 手機(jī)出去辦業(yè)務(wù),中午休息時(shí)間, 移動(dòng)考勤A(yíng)PP 上通過(guò)手機(jī)定位得 知她曾出現(xiàn)在住房公積金管理中 心辦私事。4 月8 日,她被公司通 報(bào)批評(píng)并罰款200 元。蔣桐憤憤不 平地認(rèn)為,不能要求員工時(shí)時(shí)都在 工作地點(diǎn),更直言手機(jī)定位考勤等 于給員工套上了一道“緊箍咒”。
近年來(lái),手機(jī)移動(dòng)考勤軟件日 漸被企業(yè)廣泛應(yīng)用于員工考勤管 理,管理層通過(guò)手機(jī)定位,可以在 每天設(shè)定的上下班時(shí)間對(duì)員工進(jìn) 行考勤、考核,查看員工工作軌跡, 為企業(yè)管理提供數(shù)據(jù)匯集、分析, 因此得到不少企業(yè)青睞,這些考勤 軟件在部分大城市已成為企業(yè)、員 工必備的上班工具。
用新技術(shù)對(duì)員工進(jìn)行考勤,這 本身沒(méi)有什么錯(cuò),也是科技進(jìn)步、 人力資源管理進(jìn)步的一種體現(xiàn),與 以往要考勤人員到辦公室巡查、員 工按指紋考勤更加有效率。不過(guò), 這對(duì)員工而言可能會(huì)渾身不自 在。企業(yè)與員工之間的關(guān)系是管 理者和被管理者,但在法律上雙方 主要是勞動(dòng)合同、雇傭勞務(wù)等用工 合同關(guān)系,兩者的地位是平等的。
員工上班期間,企業(yè)采用移動(dòng) 定位方式考勤,對(duì)員工起到約束作 用,但在下班時(shí)間仍繼續(xù)定位,如 同一雙“眼睛”一般在背后盯著員 工。工作之外的時(shí)間里,應(yīng)該屬于 員工個(gè)人所有的私人空間,與什么 人在一起做什么事,本就屬于員工 的個(gè)人隱私,企業(yè)通過(guò)手機(jī)定位, 如同安裝了“監(jiān)控”一般,這是從另 外一個(gè)方式侵犯員工的個(gè)人隱私, 讓員工感覺(jué)自己不被信任,從而引 起反感、抵觸,最終只會(huì)適得其反。
其實(shí),想讓員工在工作時(shí)間遵 循公司上班制度還有很多方式,比 如采取獎(jiǎng)罰分明的方式,通過(guò)調(diào)動(dòng) 員工積極性、主動(dòng)性的措施等,辦 法總會(huì)比困難多。筆者認(rèn)為,一個(gè) 企業(yè)想要發(fā)展、留得住人,根本還 是要以人為本,通過(guò)企業(yè)氛圍讓員 工欣然接受管理,講究人情,注重 關(guān)懷,而不是一味地想方設(shè)法束縛 員工的自由。
吳奕鎮(zhèn)
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