本報(bào)訊記者 張濤 通訊員 金育峰  成功的財(cái)富管理靠的是什么？不是運(yùn)氣也不是所謂“內(nèi)幕消息”。曾被美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為全球十大頂尖基金經(jīng)理人的約翰·內(nèi)夫，總結(jié)了被投資界普遍認(rèn)同的三個(gè)投資成功原則——紀(jì)律、耐心和合理資產(chǎn)組合。而廣發(fā)銀行財(cái)富管理顧問對(duì)此認(rèn)為，資產(chǎn)組合以及分批持續(xù)投資原理對(duì)所有個(gè)人投資者都適用。個(gè)人投資者應(yīng)該綜合自己的現(xiàn)金流收支情況、投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力、理財(cái)目標(biāo)等考慮設(shè)計(jì)一個(gè)適合自己的資產(chǎn)組合和持續(xù)投資計(jì)劃，并通過(guò)如基金定投、黃金定投、定期購(gòu)入資產(chǎn)組合內(nèi)圈定的投資產(chǎn)品等方式實(shí)現(xiàn)。這么做不僅能有效的分散風(fēng)險(xiǎn)，還能通過(guò)有計(jì)劃的持續(xù)積累，成功實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期的財(cái)富管理目標(biāo)。

但零散的資金賬戶、銀行間財(cái)富管理服務(wù)的差異等因素讓個(gè)人投資者的理財(cái)過(guò)程變得費(fèi)時(shí)費(fèi)力，一般家庭要實(shí)現(xiàn)整體家庭財(cái)富管理似乎非常困難。新婚的小吳就遇到了這個(gè)難題。她和丈夫剛買了婚房，此前的積蓄也用得差不多了，本想把每月的收入節(jié)余進(jìn)行合理投資，積攢兩年后生孩子以及日后孩子的教育經(jīng)費(fèi)。但當(dāng)她面對(duì)著家里一大堆的銀行卡就犯了愁。倆夫妻工資卡分屬兩家銀行，房貸和水電費(fèi)交納的又是另外兩家銀行，每月還得給雙方父母的賬戶上打點(diǎn)錢孝敬孝敬，更別提倆人擁有三張信用卡要還款的問題了。就是要弄清楚自己每個(gè)月到底剩下多少錢可以投資都已經(jīng)讓小吳頭痛不已。這個(gè)情況非常普遍。

廣發(fā)銀行從客戶需求出發(fā)，整合銀行先進(jìn)電子銀行渠道功能以及綜合財(cái)富管理服務(wù)資源，推出了資金自動(dòng)歸集功能，并推出了一系列尊享理財(cái)融資產(chǎn)品服務(wù)。力求為客戶提供一個(gè)便捷、低成本、一站式的綜合財(cái)富管理平臺(tái)。一個(gè)網(wǎng)銀平臺(tái)輕松管理多個(gè)賬戶，省去頻繁管理不同賬戶的煩憂，一次設(shè)置長(zhǎng)期有效�？蛻艨蓪㈤e散資金歸集到廣發(fā)銀行賬戶進(jìn)行集中管理，家庭整體資產(chǎn)管理狀態(tài)一目了然，滿足客戶統(tǒng)籌資金管理、集中投資理財(cái)?shù)男枨�。廣發(fā)銀行個(gè)人網(wǎng)銀提供“付款賬戶轉(zhuǎn)出固定金額”“當(dāng)收款賬戶余額不足時(shí)補(bǔ)足”“付款賬戶留存固定金額”三種轉(zhuǎn)出條件，客戶還可以根據(jù)需要設(shè)置一次性或周期性的計(jì)劃。充分滿足客戶各類型的資金調(diào)動(dòng)需求，方便客戶省心地進(jìn)行綜合資產(chǎn)管理。另外，通過(guò)該行網(wǎng)銀平臺(tái)可一站式進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買，基金、黃金定投，貸款、信用卡還款，轉(zhuǎn)賬支付等投資理財(cái)服務(wù)。更可尊享資金自動(dòng)歸集專屬理財(cái)產(chǎn)品，理財(cái)夜市專屬理財(cái)產(chǎn)品獲得更高收益。