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雙城一夢(mèng) | 把"家"安在村里 四個(gè)駐村干部組團(tuán)扶貧

 
為了更好地了解扶貧村的情況,四人經(jīng)常借來無人機(jī)進(jìn)行航拍。

三年時(shí)間,說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短不短,但正是在這三年的時(shí)間里,他們要用自己的努力,讓貧困的村民走上脫貧路。與其他駐村干部做法不同的是,在龍川縣赤光鎮(zhèn)潭芬村、下輋村,迴龍鎮(zhèn)的羅回村、羅南村這四個(gè)村里,來自深圳的扶貧干部鄒文光、張藝文、賀爾勝、朱龍敏組成了扶貧團(tuán)隊(duì),以小組形式走進(jìn)貧困村中,將四個(gè)村的扶貧工作變成同一起步、統(tǒng)一實(shí)施,他們把扶貧村當(dāng)成了家,與村民和睦相處,致力于幫這些“家人”脫貧致富。

幫村民脫貧不是一個(gè)人的事

鄒文光(深圳市寶安區(qū)石巖街道)、張藝文(深圳市寶安區(qū)石巖街道)、賀爾勝(深圳寶安區(qū)科技創(chuàng)新局)、朱龍敏(深圳市寶安團(tuán)區(qū)委)四人均是深圳寶安幫扶龍川縣貧困村干部,他們分別在赤光鎮(zhèn)潭芬村、下輋村,迴龍鎮(zhèn)羅回村、羅南村駐村。

剛走進(jìn)辦公室,賀爾勝最先打開了話匣子,“我們是四個(gè)人一起行動(dòng),鄒文光這個(gè)組長(zhǎng)真行!”據(jù)介紹,來到龍川后,他們的住宿被分配到同一個(gè)地方。對(duì)于幫扶工作,四人中的鄒文光并不陌生,從2009 年開始,老家是龍川的鄒文光便先后在赤光鎮(zhèn)、新田鎮(zhèn)開展幫扶工作。新一輪扶貧工作開始,他又再度回到赤光鎮(zhèn)。眼見鄒文光是“老司機(jī)上路”,駐村幫扶的住所又在同個(gè)地方,張藝文、賀爾勝、朱龍敏三人便有心請(qǐng)教,他們多次與鄒文光討論如何開展扶貧工作。也正是在討論過程中,四個(gè)人萌發(fā)了 “組團(tuán)”扶貧的想法。

“開始是有顧慮的,因?yàn)椴煌瑔挝坏淖龇ǹ赡懿煌,也怕有些做法某個(gè)人有情緒。” 鄒文光說,扶貧工作不能靠邊站,關(guān)鍵在于大家必須有肝膽,見擔(dān)當(dāng)。四人統(tǒng)一意見后,由鄒文光負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)四個(gè)駐村扶貧工作,并在每周、每階段制訂出四個(gè)村詳細(xì)、統(tǒng)一的幫扶計(jì)劃,再將計(jì)劃落實(shí)到個(gè)人身上。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,四人規(guī)定:不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)的職位高低而影響整個(gè)扶貧計(jì)劃。身為組長(zhǎng)的鄒文光也承諾:“你們做多少,我也做多少。”

從群眾中來,到群眾中去

鄒文光的小孩已經(jīng)7 歲,該上小學(xué)了。單位決定讓他再次到龍川幫扶的時(shí)候,考慮到孩子讀書的原因,鄒文光的家人最初并不太愿意。但是,農(nóng)村出生長(zhǎng)大的鄒文光更愿意投身到群眾中,開展幫扶工作。一番勸說之后,家人終于被鄒文光說服。

離開溫暖的小家,來到貧困的山村,大家沒有太多的適應(yīng)時(shí)間,很快就投入到工作中。雖然四個(gè)人負(fù)責(zé)不同的扶貧村,但開展的工作都是根據(jù)計(jì)劃同步進(jìn)行。每天一早,四個(gè)人同時(shí)整裝出發(fā),開著一部小車,開始了一天繁忙的工作。由于制訂的計(jì)劃是統(tǒng)一實(shí)施,鄒文光等四人要同時(shí)往四個(gè)村子里跑。從深圳來到龍川駐村已經(jīng)有一段日子,由于風(fēng)吹日曬,他們的皮膚也變得黑黝黝。為了更好地開展工作與融入群眾當(dāng)中,在駐村的日子里,四人經(jīng)常買菜到村干部或村民家中蹭飯,與大家一起聊家常、話家事。

駐村幫扶,最讓家人不放心的還是四個(gè)大男人的起居生活。就在不久前,四個(gè)深圳家庭還特地組團(tuán)來到四個(gè)人駐村的地方,探訪他們?cè)谵r(nóng)村的工作、生活。四人把家人也帶到村民家中一起吃飯,看著熱情的村民,家人們也終于放下心來。

多渠道幫村民脫貧致富

據(jù)了解,這四個(gè)扶貧村共有貧困戶218戶 660人,其中下輋村45戶、潭芬村94戶,羅南村 34戶、羅回村45戶。根據(jù)制訂的幫扶計(jì)劃,鄒文光四人將與村里一起,通過勞務(wù)輸出、產(chǎn)業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶、困難救濟(jì)等方式提高貧困戶收入,加快貧困戶脫貧。

近期,四人還向深圳寶安區(qū)政府、石巖街道辦提交扶貧方案,計(jì)劃在每個(gè)村中聘請(qǐng)兩名村委助理,幫助扶貧村更好地開展工作,招聘的對(duì)象以扶貧村貧困家庭學(xué)子為主,也能解決貧困戶孩子就業(yè)問題。在接下來的三年時(shí)間,鄒文光他們還將計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目102 個(gè),總投資概算約3200 萬元,包括村道硬底化項(xiàng)目、農(nóng)田水利項(xiàng)目、教育、衛(wèi)生、醫(yī)療項(xiàng)目等。

本報(bào)記者 吳奕鎮(zhèn) 文/圖



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