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我市 “三賽”考核制度日趨完善

    

重點(diǎn)項(xiàng)目巴伐利亞莊園正在抓緊施工中。 

     走進(jìn)各工業(yè)園區(qū)的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),熱火朝天的建設(shè)景象映入眼簾:一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)揮動(dòng)著巨臂,一輛輛工程車來(lái)回穿梭,挖土、填方、平場(chǎng)、調(diào)度井然有序,處處可以感受到項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。這幅爭(zhēng)先恐后、加快發(fā)展的畫卷,與我市推行“三賽”考核機(jī)制,實(shí)施綠色跨越發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。

     在省促進(jìn)粵東西北振興發(fā)展的大背景下,近年來(lái),我市以“賽科學(xué)發(fā)展、賽項(xiàng)目水平、賽責(zé)任落實(shí)”的“三賽”機(jī)制為引領(lǐng),對(duì)全市重大部署、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,通過(guò)層層分解落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任,明晰了發(fā)展導(dǎo)向,增強(qiáng)了干事動(dòng)力,造就了河源振興崛起的新優(yōu)勢(shì)。

     比學(xué)趕超促振興發(fā)展

     ,拉出來(lái)遛遛。對(duì)于地處粵東西北欠發(fā)達(dá)山區(qū)的河源,如何在新一輪科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)奮力趕超、率先崛起,在全市上下形成 “百舸爭(zhēng)流”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍顯得尤為重要。當(dāng)前,全市實(shí)施的 “三賽”機(jī)制,正是我市抓科學(xué)發(fā)展、促綠色振興的有效手段。

     我市從2012 年下半年開(kāi)始實(shí)施“三賽”考核制度,對(duì)市委、市政府重大部署、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,通過(guò)層層分解落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任,建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)和嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。今年初,我市五縣一區(qū)以及45 個(gè)市直部門在春節(jié)剛過(guò)去就領(lǐng)到了新一輪“三賽”考核卷子。

     在這樣強(qiáng)有力的推動(dòng)下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)加速發(fā)展的局面。統(tǒng)計(jì)顯示,今年首季度,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng) 19.7%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)54.9%,供電總量增長(zhǎng)15.7%,增速均排全省第一;地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)10.6%,地方公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)28%,增速均排全省第二,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收獲“三金兩銀”,其他指標(biāo)也位居全省或粵東西北市前列,交出了一份鮮亮的成績(jī)單,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的局面。

     “亮燈”調(diào)動(dòng)工作積極性

     在市區(qū)濱江大道二期的施工現(xiàn)場(chǎng),記者看到,工地上有挖掘機(jī)、運(yùn)輸車、推土機(jī)等大型機(jī)械正在緊張作業(yè)。據(jù)悉,全長(zhǎng) 5.36 公里的濱江大道二期,南起市高新區(qū)科技三路,北至桂山迎客大道,是連接市區(qū)與市高新區(qū)的重要通道,被列入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重要民生工程。在去年 “三賽”考核中,該項(xiàng)目因進(jìn)度滯后被亮“黃燈”。后來(lái),通過(guò)各級(jí)政府的多次調(diào)研、協(xié)調(diào)、督促,目前,該項(xiàng)目已按正常時(shí)間節(jié)點(diǎn)奮力推進(jìn)中。今年底,該路段可全面貫通,實(shí)現(xiàn)全線通車。

     濱江大道二期、市人民醫(yī)院內(nèi)科大樓等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的加快推進(jìn),是“三賽”持續(xù)發(fā)力、強(qiáng)力推動(dòng)的結(jié)果。在開(kāi)展“三賽” 過(guò)程中,我市始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)各縣區(qū)工業(yè)園、重點(diǎn)項(xiàng)目等列入“三賽”考核的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤,實(shí)行季度督查、半年小結(jié)、年終考核和每季度“亮燈” 的管理辦法,對(duì)任務(wù)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的“面子”、“票子”、“位子”相掛鉤。綠燈“加加油”、黃燈“提提醒”、紅燈“警警告”,“亮燈管理”既調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門的積極性,又賽出了工作的水平。

     日趨完善“三賽”機(jī)制

     經(jīng)過(guò)兩年的摸索實(shí)踐,我市 “三賽”考核的相關(guān)制度已日趨完善,可操作性也越來(lái)越強(qiáng)。今年,我市“三賽”考核的范圍又進(jìn)一步擴(kuò)大,將市委六屆五次全會(huì)報(bào)告和2014 年《政府工作報(bào)告》中可量化的指標(biāo)全部納入到考核的內(nèi)容中。除了工業(yè)園區(qū)和固定資產(chǎn)投資繼續(xù)納入“三賽” 考核外,“參賽”的市直單位也增至45 個(gè),考核項(xiàng)目也從去年的 146個(gè)增加到219個(gè)。

     越來(lái)越多的考核單位,越來(lái)越多的考核項(xiàng)目,促使著各單位進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。作為負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)改局,該局副局長(zhǎng)曾蘇強(qiáng)坦言,在推行“三賽”考核制度前,曾有某些重點(diǎn)項(xiàng)目由于種種原因,未能如期完成。如今,面對(duì) “三賽”任務(wù)中嚴(yán)格的考核指標(biāo),不僅可以督促業(yè)主單位努力完成,也促使該局要想法設(shè)法去協(xié)調(diào)推進(jìn),共同促使項(xiàng)目按年度計(jì)劃正常推進(jìn)。

     市委書記何忠友表示,經(jīng)過(guò) 2 年多的努力,“三賽”活動(dòng)已成為我市推動(dòng)振興發(fā)展的強(qiáng)力抓手,通過(guò)“三賽”考核,形成了以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、責(zé)任倒逼落實(shí)、結(jié)果倒逼干勁的良好發(fā)展氛圍,在全市形成了以賽促干、以績(jī)?yōu)闇?zhǔn),不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先的“賽馬”局面。

     本報(bào)記者 劉曦 文/圖






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