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全市“三賽”工作會(huì)議昨召開提出比學(xué)趕超加快發(fā)展

     本報(bào)訊(記者 蔣安春)昨日,全市“ 三賽”工作會(huì)議召開。會(huì)議對 2012 年“三賽”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),并部署了今年的“三賽”活動(dòng)。市委書記何忠友指出,“三賽”活動(dòng)賽出了工作壓力和發(fā)展動(dòng)力,促進(jìn)了全市干部作風(fēng)加快轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展,今后要繼續(xù)以“三賽”為動(dòng)力,比學(xué)趕超,確保完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      兩份成績單驗(yàn)發(fā)展“成色”

      市長彭建文通報(bào)了去年“三賽” 活動(dòng)的兩份成績單。據(jù)悉,市直單位 2012 年度“三賽”考核共有48 個(gè)單位參賽,經(jīng)考核,47 個(gè)單位綜合評價(jià)為優(yōu)秀,1 個(gè)單位為良好;2012 年度工業(yè)園區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核由五縣一區(qū)工業(yè)園區(qū)及市高新區(qū)共7 個(gè)單位參賽,經(jīng)考核,前三名為和平縣、龍川縣、東源縣,分別獲得了300 萬元、200 萬元、 100 萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì),得分最低的紫金縣則被“黃牌警告”。

      何忠友認(rèn)為,通過開展“三賽”活動(dòng),賽出了真抓實(shí)干的良好氛圍,加快發(fā)展的豐碩成果和科學(xué)考核的機(jī)制制度。但“三賽”活動(dòng)也反映出了一些不足,如一些單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,怕考核;園區(qū)經(jīng)濟(jì)的總量和增量偏。粓@區(qū)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量、效益亟待提高等。

      圍繞加快發(fā)展開展“三賽”

      會(huì)議對市直單位和“一區(qū)六園” 的2013 年度“ 三賽”考核任務(wù)以及 2013 年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資 “三賽”考核任務(wù)進(jìn)行了部署和任務(wù)分解,確保各項(xiàng)考核任務(wù)明、責(zé)任清,有具體的階段性目標(biāo)。

      彭建文指出,今年要圍繞加快發(fā)展繼續(xù)開展好“三賽”活動(dòng)。因此,各參賽單位必須保持良好的精神狀態(tài),不為困難找理由,只為成功想辦法;必須找準(zhǔn)癥結(jié)所在,針對本單位本地區(qū)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真查找問題,深入分析原因,做到對癥下藥;必須細(xì)化工作措施,認(rèn)真梳理、全面檢查,確保工作層層推進(jìn);必須強(qiáng)化層級管理,做好確責(zé)、問責(zé)、追責(zé)、定責(zé);必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠治“庸、懶、散、奢、浮”等不良風(fēng)氣,大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng);必須強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

      不耍假把式,賽出真水平。何忠友說,各參賽單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),全力以赴完成“三賽”任務(wù);要互相支持配合,形成合力;要加強(qiáng)督促檢查,繼續(xù)實(shí)施“亮燈管理”;要狠抓園區(qū)建設(shè)和園區(qū)升級工作,落實(shí)好 “四個(gè)一批”項(xiàng)目;要抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù);要完善考核制度,加強(qiáng)考核兌現(xiàn)。

      領(lǐng)導(dǎo)干部不要怕考核

      “三賽”活動(dòng)開展得如火如荼,取得了明顯成效,但也反映出了一些問題。市委書記何忠友認(rèn)為,其中最大一個(gè)癥結(jié)就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部怕考核。

      他說,一些單位領(lǐng)導(dǎo)在申報(bào)年度的省市重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)不積極,害怕一旦把項(xiàng)目列入其中,如果完成得不好就會(huì)被問責(zé),因此寧愿不報(bào),這樣完成得好與不好都能“ 伸縮自如”;一些人則把目標(biāo)定得太低,“不出汗就能完成任務(wù)”,難有實(shí)際效果;一些則把目標(biāo)定得太虛,沒有量化和剛性要求;此外,一些單位領(lǐng)導(dǎo)熱衷于推卸責(zé)任,認(rèn)為“這事不是我一個(gè)部門能完成的,需要?jiǎng)e的部門配合”。他指出,要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以考核為動(dòng)力,賽出奮力進(jìn)取的干勁和激情。






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