1 月10 日召開的河源鄉(xiāng)賢企業(yè)家代表座談會上，市委書記何忠友對企業(yè)家們直言：少說好話，多談問題。  （詳見：http://www.hynews.org/news/2013/0111/article_29291.html  ） 這一表態(tài)，體現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實之風(fēng)，也讓我們對今后“改文風(fēng)、轉(zhuǎn)會風(fēng)”多了一份期待。

      說官話套話，多年來一直在各類會議中司空見慣，積重難返。類似“高度重視”、“提高認(rèn)識”、“強化責(zé)任”的常用語讓大家聽得耳朵起繭。一個會議，往往是文字材料一大堆，發(fā)言者滔滔不絕，聽會者昏昏欲睡，講稿中就算有一些實在的觀點，也被湮沒在套話堆積的長篇大論之中。難怪有人感嘆：“ 常說的老話多、正確的廢話多、漂亮的空話多、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶自挾�、違心的假話多�！�

      最近，《人民日報》刊載了一段來自普通民眾吳俊平的感受，很好地描述了民眾對官話的感覺。對吳俊平來說最令人反感的官話和套話是： “下面，我再強調(diào)三點意見”、“必須把此項工作納入到重要議事日程”、“提高認(rèn)識、端正態(tài)度”、“高屋建瓴”等。而一“強調(diào)”就是一個多小時，一“必須”就把工作扔到了腦后，一“提高” 就想出了對付政策的對策，一“高屋建瓴”就討好領(lǐng)導(dǎo)。

      不少官員也在這樣的語境中變得麻木、保守和封閉，甚至形成權(quán)力惰性，把上級的通知淪為空話，對待民眾同樣以套話應(yīng)付。在“公仆信箱”等網(wǎng)絡(luò)問政平臺上，這一現(xiàn)象就曾屢次出現(xiàn)，飽受市民指責(zé)。

      空話套話多了，必然導(dǎo)致難以開短會，官員們只能窮于應(yīng)付各種會議，下基層調(diào)研、研究問題、為民辦事的時間自然就少，對自己的本職工作摸得不清，做得不夠，開會時又只能用套話來敷衍，這就形成了一個惡性循環(huán)。

      這也是“少說好話”為何會受到大家歡迎的原因，因為它釋放了一個明顯的信號：在寶貴的會議時間里，與其說一些無關(guān)痛癢的套話，還不如直奔主題。開會的目的是為了解決問題，不是為了“ 夸成績”、“ 聽好話”。這才能吸引會議“聽眾”關(guān)注和思考，打破發(fā)言人是“傳聲筒”、聽眾是“收音機”的老格局，集思廣益，形成正確的決策。

      我們期待，“少說好話”能帶來會風(fēng)文風(fēng)的改變，讓說短話、講實話成為共識。只有這樣，官員們才不會形成官僚化的思維，才有不回避問題的態(tài)度和務(wù)實干事的作風(fēng)，從而帶動政風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      黨的十八大以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)層在轉(zhuǎn)變會議作風(fēng)問題上頻頻身體力行，掀起了一場“移文山、填會�！钡臒岢薄２还苁橇�(xí)近平的“空談?wù)`國”，還是李克強的即興提問，王岐山的“不準(zhǔn)念稿”，都直指歷來開會 “假大空”的會風(fēng)之弊，充分體現(xiàn)了 “實干興邦”的態(tài)度和魄力。這無疑也給那些只會念稿、熱衷于講空話套話的官員敲響了警鐘。

      歲末年初，各種會議又將接踵而來，筆者希望“少說好話”的會場新風(fēng)，讓會議在精短高效的同時，開得開誠布公、開得“掏心掏肺”、開得氣象一新，更期盼這種“清新”的會風(fēng)，能吹來“清新”的政風(fēng)與作風(fēng)。