本報(bào)訊（記者 譚興孚）弘業(yè)公司是一家精細(xì)配件的制造公司，近幾年發(fā)展的風(fēng)生水起，業(yè)務(wù)越做越大，已經(jīng)成為國內(nèi)一家大型設(shè)備制造企業(yè)的供貨商。弘業(yè)的老板弘業(yè)先生也一直春風(fēng)得意，豪情滿懷。不過近一段時(shí)間，弘業(yè)先生卻有點(diǎn)愁云密布了。原來弘業(yè)公司年前投入了大量的資金，購置了一批新設(shè)備，準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)。但近段時(shí)間，原材料市場(chǎng)“風(fēng)云突變”，價(jià)格迅速攀升。

      這邊廂，企業(yè)的生產(chǎn)采購成本水漲船高，利潤(rùn)空間被大大壓縮；那邊廂，企業(yè)與下游企業(yè)簽訂了協(xié)議，約好了貨款回收的賬期是三個(gè)月。上一批貨的發(fā)票已經(jīng)拿到手了，錢卻還“一個(gè)子”都沒見到。巧婦難為無米之炊，沒有資金，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)幾乎停滯了下來。弘業(yè)先生每天“求神拜佛，四處化緣”，想借點(diǎn)資金來周轉(zhuǎn)，但都只“聽到雷聲，不見雨點(diǎn)”。束手無策之時(shí)，弘業(yè)先生想到了工行一位熟人小龔。小龔曾多次為弘業(yè)公司出謀劃策，給了企業(yè)較大的幫助。弘業(yè)先生找到小龔，說明了企業(yè)的現(xiàn)況。小龔搞清楚狀況后，馬上給出了一整套的方案。弘業(yè)的下游企業(yè)萬里公司是一家資本實(shí)力很強(qiáng)，信用紀(jì)錄良好的大型企業(yè)，有著很強(qiáng)的付款能力，所以弘業(yè)公司的應(yīng)收賬款回收性較強(qiáng)。弘業(yè)先生可拿該企業(yè)的發(fā)票到工行申請(qǐng)融資，工行根據(jù)企業(yè)的信用等級(jí)，按照發(fā)票金額的一定比例給企業(yè)發(fā)放一定期限的貸款。在應(yīng)收賬款期滿后，回收的貨款由銀行劃扣直接償還貸款。此種方式審批流程短，手續(xù)簡(jiǎn)單，融資成本低，有很強(qiáng)的時(shí)效性，同時(shí)又經(jīng)濟(jì)快捷，最適合弘業(yè)這類為大型制造商提供原材料的上游企業(yè)。弘業(yè)先生一聽，如同“撥開云霧見青天”，立馬派人拿好發(fā)票跟著小龔去銀行辦理國內(nèi)貿(mào)易融資去了。企業(yè)困難時(shí)刻，一張小小的發(fā)票，就可到工行融資，以解燃眉之急。