核心提示

      又到年終，年終獎是什么？是一份期待，在患得患失、若即若離的猶豫中期待。不管是兢兢業(yè)業(yè)還是庸庸碌碌了一年，每一個身在職場的上班族，無不渴望著能拿到一筆合理的甚至是令人驚喜的年終獎。

      年終獎作為公司對員工的一種物質(zhì)激勵手段似乎成了慣例，但它卻不像日常的工資獎金有明確的規(guī)定或說法，因此對每個員工來說，年終獎就像一個懸念，自然成為許多工薪階層猜測和關(guān)注的焦點(diǎn)。日前，記者走訪槎城不同社會群體發(fā)現(xiàn)，面對年終獎，市民有著不同的歡喜憂愁。

辛苦工作一年，能拿或能拿多少年終獎，上班族們翹首以待。

數(shù)額：有人歡喜有人愁

      黃少銳是去年剛進(jìn)公司的職場 “菜鳥”，在市區(qū)一家國有企業(yè)工作。剛轉(zhuǎn)正不久，黃少銳就拿到了人生中的第一份年終獎。相比老員工，黃少銳兩千多塊錢的年終獎的確是“寒酸”了點(diǎn)。但他羨慕老員工的同時，心里也挺欣喜，畢竟是他第一份年終獎，而且以后就可以拿得多了。

      “年年有年終獎，但每年都不多，基本上沒什么懸念，每年都是兩千多元。”在市區(qū)一家機(jī)關(guān)單位工作的公務(wù)員陳澄平淡地說，身邊的朋友年終獎大致差不多，1000 元到3000 元之間是主流。

      不管是欣喜若狂，還是心平氣和，不同的話語中都透露出了員工們對年終獎的渴望。

      相比之下，一些公司所采用業(yè)務(wù)形式的提成年終獎就較為可觀了。據(jù)了解，在企業(yè)，以“雙糧”的形式發(fā)放年終獎所占的比例并不大，不少企業(yè)是根據(jù)效益來考慮年終獎的，有時候年終獎甚至?xí)�占到整年工資收入的一半以上。因這類人員的年終獎按照個人的銷售業(yè)績進(jìn)行提成，不同業(yè)務(wù)人員的年終獎可能差距較大。

現(xiàn)狀：部分打工者沒有年終獎

      然而，不是每個工薪階層都能領(lǐng)到年終獎。記者了解到，工廠工作多年的打工者很多不知道年終獎為何物，在他們的印象里，年終獎就是那些“白領(lǐng)”的專利，年終獎是他們翹首多年而未得的奢望。

      來自廣西的青年羅華半年前到市區(qū)一家工廠打工。這次快過年了，羅華特意問了一位在工廠里工作了四年的工友，他說沒有聽說過有年終獎這回事。羅華告訴記者，自己在珠三角的一些工廠里打工也有很多年的時間了，可是從來沒有哪一年能夠拿到年終獎。待遇好一些的企業(yè)，在吃年夜飯的時候搞一下抽獎，運(yùn)氣好的能抽到家電類的大獎，沒有抽到獎的也會得到一床被子的安慰獎，這對忙活了一年的打工仔來說已經(jīng)算是厚待了。

      “當(dāng)然希望能夠拿到，不管多少，至少是對自己工作一年的肯定�！绷_華這樣對記者說。

期待：年終獎能隨物價漲

      年終獎數(shù)目的多少也直接決定著工薪族在單位感受到的幸福度。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為自己年終獎基本維持不變或小幅上漲的人占到多數(shù)。關(guān)于對年終獎的期望，不少人表示，現(xiàn)在物價上漲，希望單位年終獎也能“給力”，能夠翻一番。

      “今年雖然物價漲得厲害，但年終獎估計還會差不多，只比去年多兩三百元而已�？伤闵贤�脹因素，等于年終獎白漲�！标惓握f，她的年終獎是以領(lǐng)“雙糧”即多發(fā)一個月工資的形式發(fā)放的，因此一直很穩(wěn)定。

      而黃少銳則告訴記者，雖然領(lǐng)到第一份年終獎他很高興，但也有一點(diǎn)點(diǎn)的抱怨。畢竟去年物價飛漲，只有工資待遇猶豫不前，不期望年終獎的增幅能夠跑贏物價，但最起碼能夠并駕齊驅(qū)，所以更加期盼明年的年終獎能夠漲一點(diǎn)，再漲一點(diǎn)。

用途：過年消費(fèi)占大頭

      對于許多市民而言，“年終獎”作為一年中的最后一筆收入，數(shù)額較平時還算“巨大”，當(dāng)然要好好盤算一下該如何利用。

      “像我們這種剛剛踏上崗位的年輕人，工資基本上揣不熱，年終獎就成為唯一一個存錢的機(jī)會了�！秉S少銳說，對于人生中的第一個“年終大紅包”，他打算原封不動地交給父母。以往都是父母給壓歲錢，從今年開始自己給父母“壓歲錢”。不在乎多少，重要的是自己成功踏上社會的標(biāo)志。

      與黃少銳這種職場菜鳥不同的是，對于這筆期待已久的資金，不少市民表示將用于春節(jié)消費(fèi)�！斑^年要花錢的地方多著啊，買衣服、走親戚、吃吃喝喝……這些消費(fèi)總歸要有的�！奔易∥拿髀返膭�東的這番話，確實(shí)代表了許多市民的想法。以往，年終獎金確實(shí)就是在春節(jié)消費(fèi)中一舉花完。

      相比之下，陳澄處理年終獎的方式較為理性�？紤]到自己一年到頭工作，且如今還是單身，陳澄正計劃用年終獎金的一部分做學(xué)習(xí)資金，另一部分則儲備起來以備日后買房結(jié)婚。

調(diào)查顯示：七成白領(lǐng)所在單位設(shè)置年終獎，其中以國有企業(yè)居首。

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多數(shù)國企設(shè)置年終獎

      日前，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)智聯(lián)招聘推出了職場人2010 年年終獎特別調(diào)查。在為期三周的調(diào)查中，共有6000余名職場人參與了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，近九成職場人表示將會拿到年終獎。

      針對不同單位性質(zhì)的交互分析，八成國有企業(yè)員工表示自己所在企業(yè)設(shè)置了年終獎，比例最高為82.9%，三資企業(yè)和事業(yè)單位比例相當(dāng)，分別有 78.9%的三資企業(yè)從業(yè)者和78%的事業(yè)單位員工表示自己所在單位設(shè)置了年終獎勵。

      而民營企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、代表處的比例較低，在這三個單位性質(zhì)就業(yè)的職場人中分別有六成人表示自己單位有年終獎。而非政府組織的比例最低，不到五成從業(yè)者表示自己所在單位設(shè)置了年終獎。

同工有時不同“獎”

      雖然同在一家公司，但是“正式工”和“合同工”卻有著“同命不同價” 的待遇。2010 年8 月底，俞琳和一批新同事進(jìn)了市區(qū)一家通訊公司，一段時間后同事小黃幸運(yùn)地轉(zhuǎn)了正，而俞琳則成為了“合同工”。

      本以為會沒有年終獎，結(jié)果到銀行一看，俞琳發(fā)現(xiàn)有600 塊年終獎，其他合同工也是600 塊，而正式工則是2000 多元。和很多第一次拿到年終獎的人一樣，俞琳把這筆錢當(dāng)成意外之喜。平時工作很忙很累，但當(dāng)她看到這600 塊后，覺得以前的累都值了。

      “聽說有的單位臨時工甚至沒有年終獎，我這也算比上不足，比下有余吧�！庇崃招χ鴮τ浾哒f，作為剛畢業(yè)工作的大學(xué)生，她的工資和年終獎都很少，但她說不想跟別人比較，只在乎自己拿到這600 塊的心情，開心就好。雖然年終獎很少，但她還是打算給爸爸媽媽買點(diǎn)過年禮物。

辭職拿不到年終獎

      對于多數(shù)人來說，等年終獎的日子是甜蜜的，但對于有些人來說，等年終獎是一種煎熬，甚至是要付出巨大代價的。想要辭職，哪怕是請假，先看看能不能過年終獎這一關(guān)吧。

      小王是北方人，一年半以前，剛剛畢業(yè)的小王來到河源工作。由于離家太遠(yuǎn)，小王很早就萌發(fā)了回老家工作的想法。前段時間，老家的一家公司邀小王過去上班。小王心動了。然而，領(lǐng)導(dǎo)告訴小王，只要是在發(fā)年終獎之前辭職，年終獎就不能發(fā)給他。辛辛苦苦工作了一年，卻只能看著就要到手的年終獎泡湯。但老家的工作又是小王爭取了很久才得來的，機(jī)會難得，小王只好“忍痛割愛”，到新單位就職。最近幾天，小王聽原來的同事說，今年的年終獎特別“給力”，聽了這些話，小王更加郁悶了。

      但畢竟不是所有人都能像小王這樣“不差錢”，郭女士就是在工作和年終獎中選擇了后者。郭女士在現(xiàn)在的單位干得不如意，去年11 月份，郭女士聯(lián)系了一家新單位，新東家讓郭女士12 月份就去上班�？紤]到幾千塊錢的年終獎因此會拿不到手，郭女士思來想去，最終沒有辭職。郭女士告訴記者，她再“忍”一個月，找到新的機(jī)會就“跳槽”。

年終獎要悄悄地發(fā)？

      在河源論壇上，網(wǎng)友“七月之北”感慨：年終獎就像一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道自己和別人會摸到哪一顆。記者發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)發(fā)放年終獎采取不公開的制度，員工小心翼翼地“掩護(hù)”著自己的年終獎的同時，對別人年終獎的好奇更 “猶如滔滔江水連綿不絕”。

      “在年終獎的發(fā)放中，我們還是希望更加公開和透明�！绷中〗愦髮W(xué)畢業(yè)后就進(jìn)了一家經(jīng)營高檔消費(fèi)品的公司，到今年已經(jīng)是第5 個年頭了，每年發(fā)放年終獎，同事之間總會引起一場騷動，原因是每個員工的年終獎數(shù)目由老總決定，并不公開，大家難免猜測對方收到多豐厚的紅包。

      “作為對于自己一年工作的肯定，公開年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會在公司內(nèi)部形成良性的競爭機(jī)制，使更多的員工看到，只要努力就可以收獲自己的果實(shí)，那么來年大家的干勁肯定不一樣了。”林小姐對記者說。

年終獎發(fā)放形式多樣

      快放假了，在市區(qū)一家事業(yè)單位工作的小玲喜滋滋地提了一箱水果、兩箱飲料以及肉食回家，這是他們單位發(fā)放的年終福利之一。通過調(diào)查，記者發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的年終獎發(fā)放形式主要有以下幾種：

      現(xiàn)金。打入工資卡，或者直接把紅包發(fā)放到員工手中，他們可以按自己的意愿自由支配這筆“不菲”的收入。

      消費(fèi)卡。指的是一些單位為員工準(zhǔn)備的一些已被固定了用途的現(xiàn)金抵用卡，如交通卡、手機(jī)充值卡、美容健身卡等。這樣也行，反正這些卡平時也都能用得著，既然單位發(fā)了，就不用自己費(fèi)神費(fèi)力再去買了。再說了，過年了，總得孝敬長輩吧，也得給小輩發(fā)點(diǎn)兒壓歲錢吧，送各類充值卡是比較好的選擇。

      實(shí)物。從前“實(shí)物”又被稱為 “年貨”，曾經(jīng)是人們用來衡量單位經(jīng)濟(jì)效益和職工福利最直接的例子，后來卻被人逐漸遺忘，因?yàn)楦杏X那太“土”。但時間一長，人們不由自主又懷念起那些發(fā)放年貨的日子。于是，久違的“實(shí)物”年獎，又悄悄地開始在一些企業(yè)盛行。

      “獎勵游”或報銷年終休假費(fèi)用。所謂“獎勵游”，是指公司給予員工在旅游方面的福利�，F(xiàn)在有許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層意識到，相對純粹的現(xiàn)金獎勵，旅游似乎是更能鼓勵員工的方式，可以讓員工放松心情，增長見識，進(jìn)而促進(jìn)工作。

本報記者 黃丹 冷春玲

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