這場(chǎng)演出的策劃人之一的白巖松則表示：“這一次汪峰的演唱會(huì)，玩命地把“演”“唱”“會(huì)”三者往一塊兒結(jié)合，我覺(jué)得是大好事，對(duì)北京好，對(duì)樂(lè)迷好，對(duì)演唱會(huì)在中國(guó)的下一步發(fā)展好。隨著國(guó)內(nèi)觀眾口味的提高，改變?cè)摰搅耍?

       4月10日，汪峰“信仰2010演唱會(huì)”在北京首都體育館舉行。作為一場(chǎng)演出前就放出風(fēng)要成為“華語(yǔ)演唱會(huì)新標(biāo)桿”的演唱會(huì)，主辦方也破天荒地公布了整場(chǎng)演出的詳細(xì)制作成本。算上邀請(qǐng)日本舞臺(tái)株式會(huì)社的花費(fèi)，汪峰整個(gè)演出的成本為386.5萬(wàn)。而全部售罄的票房也僅有200萬(wàn)，仍然虧損近200萬(wàn)。對(duì)此，演唱會(huì)的總策劃王平久表示：“雖然賠錢(qián)，但我相信這場(chǎng)演唱會(huì)讓樂(lè)迷對(duì)演唱會(huì)的理解能上一個(gè)新的檔次。”

    內(nèi)地演唱會(huì)首次公布詳細(xì)成本

    往往，對(duì)于明星演唱會(huì)的制作成本，主辦方都是秘而不宣。但這次汪峰演唱會(huì)則破天荒的公布了詳細(xì)的制作成本。將整個(gè)演唱會(huì)的制作細(xì)節(jié)攤在了陽(yáng)光下。在這份清單中，僅舞美、燈光、音響和視頻就占了一百八十萬(wàn)，其中由日本公司參與的舞美部分是最大頭，占70萬(wàn)。作為一位以演唱為主的搖滾歌手演唱會(huì)，在舞美、燈光、視頻等方面投入這么大的費(fèi)用，而且主要的部分由外籍公司擔(dān)綱，在國(guó)內(nèi)確實(shí)還是第一次。

    談到這次汪峰演唱會(huì)投入的分配。總策劃王平久表示：“近四百萬(wàn)，日本公司占的費(fèi)用較多，但他們其實(shí)是接近義務(wù)性地在幫我們做事，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，70萬(wàn)是小業(yè)務(wù)，他們是被我們的誠(chéng)意感動(dòng)的。他們的理念是和我們不一樣的，他們的舞美工程是做藝術(shù)，而我們國(guó)內(nèi)卻是做活�！�

    票房爆滿，但仍然賠了兩百萬(wàn)

    因?yàn)槲枧_(tái)的搭建，舍棄了七千

    多個(gè)座位，再加上這次汪峰演唱會(huì)的票價(jià)定位在中檔，因此這次演唱會(huì)的總票房為兩百余萬(wàn)元。在演唱會(huì)開(kāi)始前一周，可售票基本就已經(jīng)所剩無(wú)幾。這樣的票房成績(jī)跟2008年汪峰在工體館的演唱會(huì)的票房相比，也有了不小的飛躍。但這樣的數(shù)字仍然無(wú)法平衡成本。談到為什么不拿一分的演出費(fèi)、甚至虧錢(qián)也要做這場(chǎng)演唱會(huì)，汪峰表示：“首先是要達(dá)到我之前沒(méi)有達(dá)到的，但能不能達(dá)到國(guó)內(nèi)沒(méi)有達(dá)到的，要看我現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以為我做這場(chǎng)演唱會(huì)，是因?yàn)槲覀冇泄餐�的愿望，并且他們也覺(jué)得在中國(guó)為我做值了�！�

    這樣的成本和票房的比例，也讓接下來(lái)汪峰的演出產(chǎn)生了一些懸念。談到接下來(lái)的巡演，他坦言：“計(jì)劃要看市場(chǎng)。我們?cè)谕獾鼐筒惶�可能有這么大�！�

    內(nèi)地演唱會(huì)到了該改變的時(shí)候

    汪峰演唱的策劃人之一白巖松也表示：“在目前的中國(guó)演出市場(chǎng)上，百分之五十，靠的是把“會(huì)”當(dāng)賣(mài)點(diǎn)，一個(gè)或懷舊或時(shí)尚的大聚會(huì)，讓大家滿足于這種“會(huì)”的感受；還有百分之三四十靠的是“唱”，好歌一網(wǎng)打盡，再加上請(qǐng)兩個(gè)有吸引力的嘉賓歌手，一起唱，主要滿足于聽(tīng)覺(jué)，視覺(jué)與新鮮的東西太少。我時(shí)常會(huì)想：如果只讓我聽(tīng)歌唱，為什么不在家聽(tīng)CD？還不跑調(diào)。而在市場(chǎng)上，真正把‘演’當(dāng)成賣(mài)點(diǎn)，恐怕十有一二，甚至還不到，這其中，還大多是國(guó)外的大歌手。演唱會(huì)中的‘演’，不是表演，而

    是綜合藝術(shù)形式的展現(xiàn)。聲、光、電高度配合，視覺(jué)、音效、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)都讓人稱奇。你在家里，根本無(wú)法感受到這一切。因此，在我心中，真正把‘演’‘唱’‘會(huì)’融合在一起的現(xiàn)場(chǎng)才可以叫‘演唱會(huì)’，但由于投入不夠，創(chuàng)意不夠，能力不夠，態(tài)度不夠，觀眾要求不夠，導(dǎo)致我們絕大多數(shù)的演唱會(huì)在水準(zhǔn)之下。不過(guò)，我想，隨著觀眾口味的提高，改變?cè)摰搅�！這一次，汪峰的演唱會(huì)，正玩命地把‘演’‘唱’‘會(huì)’三者往一塊兒結(jié)合，我覺(jué)得是大好事，對(duì)北京好，對(duì)樂(lè)迷好，對(duì)演唱會(huì)在中國(guó)的下一步發(fā)展好�？傊�，我對(duì)這臺(tái)演唱會(huì)所達(dá)到的效果充滿好奇！”（新新）

    汪峰演唱會(huì)費(fèi)用清單

    場(chǎng)地32萬(wàn)

    樂(lè)隊(duì)伴唱及排練28萬(wàn)

    交響樂(lè)團(tuán)及指揮20萬(wàn)

    交響樂(lè)編曲5萬(wàn)

    舞美及制作（含日方費(fèi)用）70萬(wàn)

    燈光30萬(wàn)

    音響30.5萬(wàn)

    視頻20萬(wàn)

    安檢電檢消防保安等26萬(wàn)

    宣傳60萬(wàn)

    視頻制作25萬(wàn)

    轉(zhuǎn)播車(chē)及轉(zhuǎn)播導(dǎo)演8萬(wàn)

    導(dǎo)演2萬(wàn)

    前期雜費(fèi)及后期費(fèi)用15萬(wàn)

    稅金15萬(wàn)

    總成本約為386.5萬(wàn)