隨著《福爾摩斯》等春季檔電影的全面上映，從2009年11月20日至2010年2月19日，長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的賀歲檔宣告結(jié)束，而這個(gè)橫跨兩個(gè)年份，號(hào)稱“史上最牛的賀歲檔”此次在全國(guó)創(chuàng)下30億元的票房，比去年翻了一倍。其間共有約50部中外新片征戰(zhàn)其中，激烈程度創(chuàng)歷年之最。

    然而，30億票房收入?yún)s讓絕大多數(shù)的中國(guó)片商及投資人都樂(lè)不起來(lái)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，僅《阿凡達(dá)》和《2012》兩部好萊塢影片就切走近17億元的賀歲蛋糕，近50部國(guó)產(chǎn)片為10億元打得頭破血流，其中只有寥寥幾部贏利，大多都處在虧損狀態(tài)。

      《阿凡達(dá)》一家獨(dú)大

    “贏家通吃”局面下很難平分秋色

    在全國(guó)票房大好的形勢(shì)之下，廣東本地院線也拿到創(chuàng)紀(jì)錄的6億元票房，但有3億元屬于《阿凡達(dá)》、《2012》，其中，《阿凡達(dá)》更以2.3億元的成績(jī)成為票房巨無(wú)霸，而票房前十名的榜單上，其余8部國(guó)產(chǎn)片的票房加起來(lái)都不如《阿凡達(dá)》。這暴露了在市場(chǎng)火爆背后是國(guó)產(chǎn)片很受傷的事實(shí)：票房大頭都被《阿凡達(dá)》和《2012》拿走，再加上成本問(wèn)題，能夠盈利的僅《三槍拍案驚奇》、《喜羊羊與灰太狼2》、《錦衣衛(wèi)》等少數(shù)幾部。在業(yè)內(nèi)人士的總結(jié)中，國(guó)產(chǎn)片的落敗各有各的原因，包括類(lèi)型化不足、想象力缺乏、對(duì)3D等新技術(shù)運(yùn)用不當(dāng)?shù)取?

    本地院線負(fù)責(zé)人認(rèn)為，市場(chǎng)常常出現(xiàn)一邊倒的“贏家通吃”情形，贏和輸之間的差距很大，很難期望會(huì)有平分秋色的局面。

    國(guó)產(chǎn)片一路敗走

    僅《十月圍城》挽回一點(diǎn)顏面

    由于《2012》、《阿凡達(dá)》的存在，國(guó)產(chǎn)電影在整個(gè)賀歲檔一路敗走，僅《十月圍城》挽回一點(diǎn)顏面：《2012》從去年11月13日上映開(kāi)始，連續(xù)4周成為廣東本地票房冠軍，最終贏得6000萬(wàn)元票房，同期的《花木蘭》一直被壓著當(dāng)?shù)诙�名，而其他成本更低的《熊貓大俠》之類(lèi)的山寨喜劇也沒(méi)能發(fā)揮以小搏大的效果，周星馳監(jiān)制張雨綺主演的喜劇片《跳出去》雖然口碑不錯(cuò)，但票房方面幾近“炮灰”。直至去年12月9日前后《三槍拍案驚奇》、《風(fēng)云2》、《刺陵》三部國(guó)產(chǎn)片一擁而上，才把《2012》拉下馬來(lái)，接著上陣的《十月圍城》拿過(guò)3周冠軍，成為國(guó)產(chǎn)片中的贏家。不過(guò)，2010年1月4日《阿凡達(dá)》上映之后直至2月下旬，在將近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)國(guó)產(chǎn)片再也沒(méi)有拿過(guò)票房冠軍，試圖單挑《阿凡達(dá)》的《孔子》慘敗，哪怕在《錦衣衛(wèi)》、《大兵小將》、《72家租客》等國(guó)產(chǎn)片發(fā)起群攻的春節(jié)期間，《阿凡達(dá)》還是穩(wěn)居第一。

    截至目前，在賀歲檔上映的30多部國(guó)產(chǎn)片中，真正盈利的只有《三槍拍案驚奇》、《喜羊羊與灰太狼2》、《錦衣衛(wèi)》、《大兵小將》、《72家租客》、《全城熱戀》等少數(shù)幾部。其中《三槍拍案驚奇》成本屬于數(shù)千萬(wàn)元級(jí)別，全國(guó)票房超過(guò)2.6億元�！断惭蜓蚺c灰太狼2》以600萬(wàn)元的低成本奪得過(guò)億元票房。

    成敗分析

    1

    《2012》和《阿凡達(dá)》嚴(yán)重遏制檔期

    國(guó)產(chǎn)片無(wú)法充足放映，內(nèi)耗嚴(yán)重

    根據(jù)新影聯(lián)院線副總經(jīng)理高軍的分析，今年賀歲檔被《2012》和《阿凡達(dá)》嚴(yán)重遏制：“眾多國(guó)產(chǎn)電影無(wú)法充足放映，內(nèi)耗嚴(yán)重，盈利空間自然狹小。”一部電影的票房必須達(dá)到成本的3倍，制片方才有可能盈利。而號(hào)稱投資1.5億人民幣的《十月圍城》內(nèi)地總票房為2.93億元，必須依靠海外市場(chǎng)才能收回成本。投資1.5億元的《孔子》內(nèi)地票房?jī)H過(guò)億元，利潤(rùn)也只能在海外尋找。而《刺陵》、《風(fēng)云2》這些影片都號(hào)稱投資億元，按票房數(shù)據(jù)，顯然嚴(yán)重虧損。

    2

    中國(guó)電影類(lèi)型化明顯不足

    《孔子》失誤在史詩(shī)片和商業(yè)片定位不準(zhǔn)

    在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，賀歲檔國(guó)產(chǎn)片的失敗不是簡(jiǎn)單的“成本比不上好萊塢”的問(wèn)題。

    中影南方院線負(fù)責(zé)人趙軍認(rèn)為，在與《阿凡達(dá)》對(duì)陣中敗下來(lái)的《孔子》，失誤在于史詩(shī)片和商業(yè)片各自的特點(diǎn)類(lèi)型化不足。而反觀《喜羊羊與灰太狼2》，趙軍認(rèn)為從它的市場(chǎng)收獲應(yīng)該看到它當(dāng)初策劃的成功所在，即把對(duì)象瞄準(zhǔn)低幼齡兒童觀眾層：“光是只為這個(gè)群體拍攝，令低幼齡群體喜歡，已經(jīng)足以保障影片的市場(chǎng)成功�！北M管如此成功，《喜羊羊與灰太狼2》還是被認(rèn)為擁有今天中國(guó)所有動(dòng)畫(huà)片的通�。汗适逻�不夠精彩，特別是想象力還不夠豐富。

    3

    新技術(shù)運(yùn)用失敗

    成也3D，敗也3D

    而《蘇乞兒》票房不佳，則被認(rèn)為是在3D新技術(shù)運(yùn)用上失敗所致。在電影市場(chǎng)專家劉嘉看來(lái)，盡管這是民間很熟悉的一個(gè)題材，電影演員陣容也很豪華，但“成也3D，敗也3D”：“電影院經(jīng)理普遍反映，片子的特技做得太簡(jiǎn)單，而且只有18分鐘的3D畫(huà)面，對(duì)影院來(lái)說(shuō)，在3D眼鏡管理上很不方便。讓影院在票價(jià)定制上很頭痛。所以，《蘇乞兒》的‘首部國(guó)產(chǎn)3D動(dòng)作片’成了一個(gè)奢侈的外包裝，沒(méi)能借助《阿凡達(dá)》勢(shì)頭加分，反而徒增制作成本。從電影的票房總體看，3D票房?jī)H占15%左右�！痹趧⒓慰磥�(lái)，電影新技術(shù)運(yùn)用如何融入故事情節(jié)，還有很多值得國(guó)內(nèi)電影人研究的地方。