核心提示

      今年7 月1 日，是《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式頒布實施的三周年紀念日。短短幾年時間，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。截至今年3 月底，我市在工商部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到886 個，發(fā)展數(shù)量位居全省第一，合作社成員總數(shù)達4.5萬人。 7 月2 日，冒著酷暑，記者來到我市“第一號”農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 ——東源柳城牛欄崗農(nóng)業(yè)（油茶）專業(yè)合作社。當?shù)卮迕耜悋鴦僬�忙著給油茶樹除草，汗水在被太陽曬得黝黑的臉上流淌著。

荒山變成了茶樹林

      2007 年8 月，牛欄崗村民“抱成一團”，組建農(nóng)業(yè)合作社，以山地或資金入股，發(fā)展油茶生產(chǎn)。截至目前，共投入股金120 萬元、流轉(zhuǎn)山地3500 畝，種下油茶2000 多畝，荒山野嶺變成了四季皆綠的茶樹林。

      合作社所屬的這2000 多畝油茶林108 戶村民人人有份。陳國勝土地股11000 股，資金股5000 股，占股16000 股。“現(xiàn)在管護這 2000 多畝、18 萬多株油茶苗，管得好不好，與自己的利益有很大關系。因為這片油茶林自己也有份兒，自己也是油茶林的股東。可以這樣說，現(xiàn)在不僅僅是給村里打工，也是給自己打工。”陳國勝說。

      其實，在2007 年6 月，陳國勝還是深圳市的一個模具師傅，月工資4000 多元。而現(xiàn)在他是合作社的1500 畝油茶林的管護員，月工資1000 多元。陳國勝所看好的是合作社的前景。

“3+1”模式開全市先河

      農(nóng)民專業(yè)合作社做強做大的 “攔路虎”是資金和技術的缺乏。牛欄崗合作社也不例外。牛欄崗專業(yè)合作社理事長陳可旺說，去冬在造林備耕的時節(jié)，打算繼續(xù)把閑置的荒山種上油茶，卻發(fā)現(xiàn)手中沒有錢了。

      而剛建起加工廠的東源綠保生物科技開發(fā)有限公司欲擴大油茶基地，解決原材料不足的問題。雙方一拍即合，接著找東源縣信用社尋求信貸支持，嘗試推行合作社+農(nóng)戶+公司+銀行“3+1”模式：綠保公司負責技術指導，并作擔保和支付利息，由信用社提供資金給合作社和農(nóng)戶種植、撫育油茶；收成后，合作社把油茶果賣給公司加工，以茶果款逐年償還本金。

      市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)化科負責人介紹，發(fā)展油茶生產(chǎn)，從備耕、種植、撫育到開始掛果，時間需4 年，資金投入每畝要2000 元，無論是合作社還是農(nóng)民，都無法承受。而實行“3+1”模式，生產(chǎn)資金、管理技術、原料收購、產(chǎn)品加工、市場銷售、打造品牌等等難題就能迎刃而解。

合作社改變了村貌

      村民陳來旺1987 年就外出惠州打工，前年回鄉(xiāng)種油茶。他說，成立了合作社，牛欄崗照這樣發(fā)展下去，憑著家中的收益，房子是有望蓋起來的。

      在牛欄崗村民看來，合作社成立以來，不只是把荒山變成了具有造血功能的油茶林，也干了幾件大事。牛欄崗村民小組組長陳伯良掰著指頭算著，在合作社的牽頭下，2008 年家家通了自來水， 2009 年，木橋換成了水泥橋，村道也變成了水泥路，解決了行路難的問題。

      牛欄崗農(nóng)業(yè)（油茶）專業(yè)合作社發(fā)展已吸引了周邊村組的注意。與他們同屬石側(cè)村的上寨、下圍村組農(nóng)民也積極醞釀學習牛欄崗村建合作社的發(fā)展模式，來發(fā)展村集體經(jīng)濟。

               本報記者 張濤 通訊員 黃戈